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6265年汉密尔顿大街
宾夕法尼亚州阿伦敦,18106年
谈话要点
经验Mod评级
Mod是一家公司承保风险有多大的标志。它是基于一家公司的索赔历史。
- 经验模高．与同行相比，它处于第83百分位。
- 国防部增加超过75%的同龄人。
LCM率
当你从运营商获得保险时，你就被归入他们的“运营商层级”(运营商旗下的保险公司)。这些单独的等级会从评级机构得到一个被称为LCM的评级，这将影响你支付的保费。
- 当前载波的LCM为更高的超过62%的同龄人。
- 寻找一家能够提供更有竞争力的航空公司是有意义的。
市场竞争力
我们衡量相对变化(当企业选择不同的WC供应商时)，以及与行业和州一级的活动相比较的24个月内的市场份额分布，以确定您的业务级别的运营商竞争力如何。
- 9%的同行自去年以来更换了运营商。
- 在那些更换运营商的人中，12.6%的LCM降低了，而那些留在当前提供商的人的LCM增加了5%，相差约3倍。
- 目前开利的市场份额为1.9%，位于第1百分位。
业务统计数据
县
费恩
局ID
更新模
PEO
员工
销售
OSHA侵犯
OSHA罚款金额
司机
动力单元
汽车运营商
政策的历史
| 术语 | Exp。国防部 | 航空公司 | 中国大陆 |
|---|---|---|---|
| 2021 |
1.805 | ||
| 2020 |
1.728 | ||
| 2019 |
1.410 | ||
| 2018 |
1.410 | ||
| 2017 |
1.410 | ||
| 2016 |
1.410 | ||
| 2015 |
1.316 | ||
| 2015 09-30-2014 |
1.190 | ||
| 2014 |
- | ||
| 2013 |
- | ||
| 2012 09-30-2012 |
- | ||
| 2011 |
- | ||
| 2010 |
- | ||
| 2010 09-30-2009 |
- | ||
| 2010 10-01-2009 |
- | ||
| 2009 |
- | ||
| 2009 09-30-2008 |
- | ||
| 2008 |
- | ||
| 2008 09-30-2007 |
- | ||
| 2007 |
- | ||
| 2007 09-30-2006 |
- | ||
| 2006 |
- | ||
| 2005 |
- | ||
| 2004 09-30-2004 |
- | ||
| 2003 |
- | ||
| 2002 |
- | ||
| 2001 |
- | ||
| 2000 |
- | ||
| 1999 |
- |
联系人
Wikvv Imoudq
销售和市场总监
(666) 101 - 2329
vdddm@ka.uju
Ikblx Jwyrk
首席执行官
(310) 119 - 4251
8 a1d
OXWIL HPCYV
管理
(886) 543 - 8542
18 a5
行业分类
行业
类
工业控制系统制造商
工业控制系统制造商
损失成本
NAICS
原文如此
照明设备、Nec
照明设备、Nec
相关的GL规范＊
52440
电力配电或传输设备制造商。
55648
仪器Mfg.——控制
56391
照明灯具制造。
电力配电或传输设备制造商。
55648
仪器Mfg.——控制
56391
照明灯具制造。
相关的类代码＊
相关SIC代码＊
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金融类股
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 男孩资产: | 5403348美元 | 7154237美元 | 9631836美元 | 1072521美元 | 5466538美元 | 5540291美元 | 5034628美元 | 2141666美元 | 2496203美元 | 1363184美元 | 8235337美元 |
| 负债: | 0美元 | 2美元 | 3美元 | 2美元 | 416美元 | 32美元 | 234美元 | 991美元 | 979美元 | 8美元 | |
| EE Contrib: | 67578美元 | 32612美元 | 55836美元 | 64369美元 | 845704美元 | 427792美元 | 852446美元 | 242319美元 | 419200美元 | 331820美元 | 599990美元 |
| Emp Contrib: | 8918美元 | 71079美元 | 55251美元 | 32247美元 | 1368美元 | 62627美元 | 64078美元 | 32917美元 | 74894美元 | 10693美元 | 27229美元 |
| 收益/损失: | 787855美元 | 160713美元 | (698294美元) | 892325美元 | 80079美元 | 74998美元 | 152764美元 | 952153美元 | 627051美元 | (3497美元) | 836175美元 |
| 总收入: | 864351美元 | 3478251美元 | (225403美元) | 657781美元 | 276304美元 | 283386美元 | 437294美元 | 413928美元 | 185274美元 | 308727美元 | 631879美元 |
| 支付的好处: | 250429美元 | 99246美元 | 798544美元 | 333030美元 | 490599美元 | 355137美元 | 3980美元 | 863469美元 | 689383美元 | 578434美元 | 12592美元 |
| 费用: | 0美元 | 8美元 | 2美元 | 8美元 | 0美元 | 2美元 | 367美元 | 41美元 | |||
| 委员会: | 2254美元 | 7597美元 | 6774美元 | 320美元 | 20美元 | 116美元 | 934美元 | 58美元 | 228美元 | 3美元 | |
| 净收益: | 611668美元 | 7155351美元 | (651708美元) | 172180美元 | 43551美元 | (16516美元) | 145949美元 | 22624美元 | 240270美元 | (116214美元) | 750025美元 |
| 净资产: | 6015016美元 | 5957899美元 | 8684157美元 | 9386944美元 | 7466068美元 | 3133878美元 | 2000008美元 | 2633075美元 | 2810386美元 | 6929140美元 | 5131980美元 |
参与者
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 总参与者: | 20. | 99 | 82 | 32 | 89 | 95 | 90 | 90 | 63 | 65 | 18 |
| 积极的作用。 | 19 | 36 | 89 | 69 | 06 | 67 | 75 | 8 fc | 9 | 供应量 | 1 |
| 退休的一部分。 | 29 | 71 | 92 b | 1 b6 | d3 | b | 83 | b | 8 | 2 | |
| 已故的一部分。 | b | 919 | b4 | 36 | e | 一个 | c | 建行 | 7 c | 7 |
保险
没有保险供应商
没有供应商特性
2 e——利润分享
2 f- ERISA第404(c)条计划-该计划或其任何部分旨在满足29 CFR 2550.404 -1的条件。
2 g-总参与人指导账户计划-无论是否满足29 CFR 2550.404c-1，参与人有机会指导所有资产分配到其个人账户的投资。
2 j- Code section 401(k) feature - Code section 401(k)中描述的一种现金或递延安排，它是合格的固定缴款计划的一部分，该计划为雇员提供了一种选择，以延迟支付他们的部分补偿或以现金形式接收这些金额。
2 k-股票红利代码第401(m)节安排-雇员供款被分配到计划下的单独帐户，或雇主供款的全部或部分基于雇员延迟缴款或对计划的供款。如果计划是只有QNECs和/或QMACs的401(k)计划，则不适用。如守则第403(b)(1)、403(b)(7)或408条安排/帐户/年金也不适用。
3 d预先批准的养老金计划-一个主要的、原型的或大量提交的计划，是来自美国国税局的有利意见或咨询信的主题。